تحول دیجیتال ماهیت رقابت و پایداری سازمان‌ها را دگرگون ساخته و پذیرش مدل‌های کسب‌وکار دیجیتال را به یک الزام راهبردی بدل کرده است. در این راستا، فرهنگ نوآوری سازمانی یکی از مهم‌ترین پیش‌نیازهای موفقیت در مسیر دیجیتالی شدن به‌شمار می‌رود. پژوهش حاضر با هدف بررسی سازوکارهای سیستمی تأثیر فرهنگ نوآوری بر پذیرش مدل‌های کسب‌وکار دیجیتال انجام شده و به‌طور خاص از رویکرد تفکر سیستمی برای تحلیل پویایی‌های درونی و بازخوردی بین متغیرها بهره گرفته است. در مرحله نخست، متغیرهای کلیدی از طریق مرور ادبیات و مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با خبرگان شناسایی و سپس با استفاده از روش مدلسازی پویایی‌های سیستمی روابط علی–بازخوردی میان فرهنگ نوآوری، ساختار سازمانی، آمادگی فناورانه، ریسک‌پذیری و سطح پذیرش مدل‌های دیجیتال ترسیم گردید. نتایج شبیه‌سازی نشان داد ارتقای مؤلفه‌هایی نظیر یادگیری سازمانی، حمایت رهبری از نوآوری و اشتراک دانش منجر به تقویت حلقه‌های بازخورد مثبت در مسیر پذیرش مدل‌های دیجیتال می‌شود. یافته‌ها همچنین بیانگر آن است که اثر فرهنگ نوآوری بر پذیرش مدل‌های دیجیتال غیرخطی و وابسته به زمان بوده و حضور سیاست‌های تسهیل‌گر و زیرساخت‌های فناورانه مناسب، شدت این اثر را به‌طور چشمگیری افزایش می‌دهد. این مطالعه چارچوبی تحلیلی برای مدیران ارائه می‌دهد تا با درک تعامل‌های پیچیده درون‌سازمانی، مسیر گذار به کسب‌وکار دیجیتال را به‌صورت نظام‌مند و پایدار مدیریت کنند.

فرهنگ نوآوری سازمانی تفکر سیستمی پویایی‌های سیستمی تحول دیجیتال یادگیری سازمانی.