<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName>موسسه انتشارات بین المللی چتر اندیشه</PublisherName>
      <PublisherNameVernacular>موسسه انتشارات بین المللی چتر اندیشه</PublisherNameVernacular>
      <JournalTitle>Journal of System Management and Smart Innovation</JournalTitle>
      <JournalTitleVernacular>فصلنامه مدیریت سیستم و نوآوری هوشمند</JournalTitleVernacular>
      <Issn>3092-7994</Issn>
      <Volume>6</Volume>
      <Issue>1</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>2024</Year>
        <Month>05</Month>
        <Day>20</Day>
      </PubDate>
    </Journal>

    <VernacularTitle>ارزیابی محیط رقابتی در مدل های کسب و کار نوین با توجه به تحولات انقلاب ‏صنعتی ‏معاصر</VernacularTitle>

    <FirstPage>63</FirstPage>
    <LastPage>76</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi"></ELocationID>
    <Language>FA</Language>

    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>مهدی</FirstName>
        <LastName>رحمتی</LastName>
        <Affiliation>کارشناس ارشد، دانشگاه صنعتی شریف، تهران، ایران</Affiliation>
        <VernacularFirstName>مهدی</VernacularFirstName>
        <VernacularLastName>رحمتی</VernacularLastName>
        <VernacularAffiliation>کارشناس ارشد، دانشگاه صنعتی شریف، تهران، ایران</VernacularAffiliation>
      </Author>
    </AuthorList>

    <PublicationType></PublicationType>

    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>2023</Year>
        <Month>12</Month>
        <Day>25</Day>
      </PubDate>
    </History>

    <OtherAbstract Language="FA">با تغییر شرایط رفتار تجاری در دوران نوین صنعتی عصر حاضر، توسعه سریع فناوری های جدید، افزایش شدت رقابت و جهانی ‏شدن در حال تغییر است و در نتیجه شرکت ها با چالش های جدیدی مواجه هستند. نیاز به تبدیل مدل های کسب و کار به ‏مدل های نوین و بدون محدودیت وجود دارد که از نوآوری های باز استفاده گسترده ای می کنند. هدف غایی یک شرکت برای ‏دستیابی به موفقیت در بازار مستلزم نظارت بر میزان اجرای استراتژی است. هدف این مقاله ارائه ابزاری برای ارزیابی محیط ‏رقابتی و کارایی مدل کسب و کار یک شرکت توسعه ساختمانی با توجه به معیارهای اصلی صنعت نوین است. کاربرد عملی آن ‏را در مطالعه موردی شرکت ساختمانی ارائه دهنده ی ارتقای رتبه شرکت از میزان اجرای استراتژی، افزایش کیفی کارکنان و ‏رهبری و اجرای پروژه های کنترل اینترنت می باشد. در دیدگاه فرآیند کسب و کار، افزایش پارامترهای ارزیابی در همه ‏فرآیندها مشاهده شده است. از دیدگاه فنی، درجه اتوماسیون و مقدار داده های منتقل شده بین دستگاه ها به طور مداوم ‏افزایش می یابد و تعداد فناوری های هوشمند نیز ارتقا یافته است. نوآوری کارکنان که با تعداد راه حل های نوآورانه ارائه شده ‏بیان می شود در سطح متوسط 19 ابتکار در سال حفظ شده است. نتیجه این مطالعه می تواند مبنایی برای تحقیقات بیشتر در ‏توسعه یک ابزار ارزیابی با توجه به چارچوب مفهوم انقلاب صنعتی نسل بعدی و استفاده از آن در شرایط بازار پویا، برای بررسی ‏انتظارات مشتری باشد. ‏</OtherAbstract>

    <ObjectList>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value_vernacular">مدل های کسب و کار</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value_vernacular">انقلاب صنعتی</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value_vernacular">فناوری</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value_vernacular">نوآوری</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value">مدل های کسب و کار</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value">انقلاب صنعتی</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value">فناوری</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value">نوآوری</Param></Object>
    </ObjectList>

    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jocrimas.ir/downloadfilepdf/1709332</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>