موسسه انتشارات بین المللی چتر اندیشه فصلنامه مدیریت سیستم و نوآوری هوشمند 3092-7994 7 1 2025 04 10 Investigating the impact of production planning and scheduling on the strategic management of project-oriented companies بررسی تاثیر برنامه ریزی تولید و زمانبندی بر مدیریت استراتژیک شرکت های پروژه محور 1 10 10.22051/jera.2021.31891.2698 FA پرویز استادیار گروه علوم انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه پیام نور قشم، هرمزگان، ایران سکینه کارشناسی ارشد مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه پیام نور قشم، هرمزگان، ایران فاطمه کارشناسی ارشد مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه پیام نور قشم، هرمزگان، ایران 2024 11 10 In today's world, all successful companies use precise execution planning and scheduling, so not paying attention to planning and scheduling will cause heavy losses to the production system and, as a result, customer dissatisfaction. Given the importance of this issue, this study has examined the strategic approach to project management and the factors affecting it, especially planning and scheduling. One of the most important approaches to strategic management is strategic planning, and almost all organizational units must adjust their plans according to the results of this approach. Hence, the necessity of conducting this research can be considered to examine the impact of various issues on strategic management. The best project implementation path is selected according to the time and cost of project implementation in different paths. This research was conducted to find the best path to achieve the highest project efficiency. In this study, a questionnaire was used that was distributed among 36 people and the results were analyzed through the sign test and SPSS version 20. According to the findings of this study, the main planning factors that affect the performance of planning processes are human factors. در دنیای امروز تمامی شرکت های موفق از برنامه ریزی های اجرایی و زمانبندی دقیق استفاده می کنند، بنابراین عدم توجه به برنامه ریزی و زمانبندی موجب ضررهای سنگینی به سیستم تولید و به دنبال آن عدم رضایت مشتری خواهد شد. با توجه به اهمیت این موضوع، این مطالعه به بررسی رویکرد استراتژیک مدیریت پروژه و عوامل موثر بر آن به ویژه برنامه ریزی و زمانبندی، پرداخته است. یکی از مهمترین رویکردهای مدیریت استراتژیک، برنامه ریزی استراتژیک است که تقریباً تمامی واحدهای سازمان باید با توجه به نتایج این رویکرد، برنامه های خود را تنظیم می کنند. از این رو، ضرورت انجام این تحقیق را می توان بررسی تاثیر موارد مختلف بر مدیریت استراتژیک دانست. بهترین مسیر اجرای پروژه با توجه به زمان و هزینه اجرای پروژه در مسیرهای متفاوت، انتخاب می گردد. این تحقیق جهت یافتن بهترین مسیر درجهت دستیابی به بالاترین راندمان پروژه صورت گرفته است. در این مطالعه از پرسشنامه استفاده شده است که بین 36 نفر پخش شده و نتیجه از طریق آزمون علامت و به وسیله SPSS نسخه 20 مورد بررسی قرار گرفته است. طبق یافته های این مطالعه عوامل اصلی برنامه ریزی که بر عملکرد فرایندهای برنامه ریزی تأثیر می گذارند عوامل انسانی می باشند. /downloadfilepdf/16207